案例分析中央供料系統工作原理及組成結構(案例分析中央供料系統工作原理及組成部分及作用)九洲四海通過數據整理匯集了案例分析中央供料系統工作原理及組成結構相關信息,跟隨小編下面一起了解一下。
由于高效、節能、個性化、自動化和現代化工廠形象的特點,中央供料系統在塑料工業中占有越來越重要的地位。下面分享一個中央給料系統的應用案例!
湖北汽車內飾有限公司專業從事汽車內飾、外飾、發動機艙用塑料件的研發、生產和銷售,包括車門護板、儀表板、保險杠、擾流板等。公司共有注塑機19臺,其中雙色機4臺。主要原料是ABS和PMMA,總用量約1950kg/hr,都需要烘干。雙色機的原料需要除濕。根據客戶的需求,新一為他們提供了23臺烘干機。
本系統由兩層平臺控制,七臺風機,四臺魯風機(三用一備)和三臺高壓風機(二用一備)在平臺一層右側排成一排。根據客戶的原料消耗和車間情況,新一選擇了SRB-80-V和SCVG-75-SS,分別用于車間注塑機和料房烘干機的進料,烘干機分為兩組,12臺/臺。注塑機分為三個區,4臺雙色機為一區,中段7臺注塑機為一區,前段8臺注塑機為一區。
4臺羅茨風機和3臺true 空高壓風機通過不銹鋼直管連接,連接氣動球閥,實現風機故障時自動切換到備用風機的功能。除此之外,三臺高壓風機中的兩臺都罩上了白色消聲罩,控制箱統一安裝在墻上最好的地方,既保證了整體布局的美觀,又滿足了客戶對噪音的要求。
宜信提供4組儲物桶MST-200,共23個,按順序排列。在右側的中間部分,有兩個24站中央控制站SCCS-200-G-C-10.4,配有西門子彩色觸摸屏和PLC。一個用于控制車間注塑機的進料,一個用于控制原料間烘干機的進料。在過程中, 軟件聯鎖 解決不同地區的注塑機使用同一種原料時的搶料問題。兩架SMDS-6 times;6的原料分配站,配有24組1取3支管,兩層堆疊式。
第二層的布局與第一層類似,除了五個中央過濾器SCSF-200F-E被安排在它的正上方。19個料斗干燥器和4個除濕干燥器直接安裝在儲料筒正上方的平臺上。容量從100kg到500kg不等,根據客戶要求烘干相應的原料。一樓原料配送站正上方設置了一個長約2.3米、寬約1.1米的方孔,用于將管道接至車間內的注塑機平臺。沿途連接的管道分布在四層,有五層支架,用拉桿固定在天花板上,或者用抱箍固定在工字鋼上。全程采用焊接施工技術,使客戶現場得到完整保護,整捆管道與客戶原有水管、煤氣管互不影響。
中央給料系統自交付以來,一直運行良好,大大提高了客戶的生產效率和產品質量,得到了客戶的廣泛認可。下面簡單介紹一下中央給料系統的工作原理和組成!
中央供料系統工作原理及組成部分配件中央送料系統是為注塑車間生產塑料制品而設計的,實現不間斷無人連續成型作業。根據需要,可以改變原料的種類和多色材料的組合,實現著色過程的自動化。該系統能全自動再生利用澆口處的冷料,能控制所有的給料設備,防止料倉堵塞現象,并通過設置中央監控站實現全自動化。
集中給料系統采用微電腦集中自動控制,實現顆粒物料24小時連續給料。幾臺小型微電腦分別控制每臺成型機的著色過程,計量準確,混合均勻,可以靈活變換顏色,滿足產品多色多品種的要求。根據不同成型機的生產能力,可靈活改變進料量。多根進料管的設計可以保證主料的多樣化。該系統具有多種監控和保護功能,工作安全可靠。集中給料系統的別名有:集中給料系統、自動給料系統等。
鼓風機(上海)有限公司是羅茨鼓風機的代理銷售公司。目前擁有數控車床、數控牛頭車床、數控水平軸矩形臺面磨床、自動搖臂鉆床、自動化設備、噴漆設備、加工中心等多臺先進的生產設備?,F在產品銷往全國20多個省市,部分還出口到馬來西亞、越南、美國等國家和地區。
符合公司 追求品質的完美,真誠的服務和奉獻,誠信的品牌建設,科技的未來創造 企業精神,以及 客戶的成功是我們存在的價值 經營理念。堅持以優質的質量、良好的信譽、細致周到的服務滿足客戶的要求,真誠與合作伙伴互利發展。
注重信息和數據管理,投資引進國內外先進設備,成立羅茨鼓風機RD中心和檢測中心。我公司已通過ISO9000認證,產品全部采用CAD/CAM設計,專業流水線生產。鼓風機和增壓器的顯著特點是流量和增壓范圍大,結構堅固耐用,容積效率高,運行穩定,噪音低。
羅茨鼓風機以其可靠的質量保證,廣泛應用于工業環保、制藥生產、污水處理、水產養殖、車船新鮮富氧、冶金、石油開采、造紙、食品、礦業、塑料、燃氣、鋼鐵、氣力輸送、農業灌溉等行業。 技術先進,質量第一,顧客至上 永遠是正確的經營理念。為此,公司愿以真誠的合作態度、樸實的工作作風、過硬的產品質量、及時周到的售后服務,與各界新老朋友攜手共創美好明天!
案例分析中央供料系統工作原理及組成結構相關信息請持續關注本站,本站內容僅作為做為展示,不參與任何商品交易。
版權聲明:文章來源于www.528437.com/news/1358.html,轉載請注明出處!